你这么近却又那么美， 春满花开的“钢铁之都和凤凰之城”，首钢集团迎来了【管理人员履职能力专题培训班】在去年底，我单位王老师与首钢集团负责人李经理沟通并确认了，2023年的培训学习计划与安排，本次现场共有50多名中高层管理人员，前来参加，开班现场由王老师统筹安排协调。

培训不是目的，学习还要结果！提升国企管理人员的履职专业培训，迫在眉睫，比如：如何横向沟通，纵向协调，在向上对接与向下对接时，我们该怎么提升效率和正确的结果。拿一个案例为前提，2007年的某一天，俄罗斯飞机上演了“生死时速90秒”，从事故发生到岗位安排，从安全输送到安全抵达，他们是怎么做到的？黄金90秒；失事后，一分半钟内是逃生的黄金时间，把握逃生的“黄金90秒”，可以大大提高生存机率。经调查，最重要的原因，是员工的岗位责任意识，承担是一份责任，更是一份担当。岗位的重要性，一定要从“心”认识和接受，一个有的担当和有责任的员工，才是一个合格的好员工。

但在每个企业里，偶尔也会出现害群之马， 人力资源管理成本是巨大的，是输出定输入，更是结果决定了价值体现。人的思维方式分为三种：有效思维，无效思维和有害思维！一个好的管理人员，从角色转换到管事+管人，从发现问题到推动解决问题的转变过程中，总是会发现一些“不良人”，害群之马到底是放还是杀，从坏人到好人的转变，看伯乐是怎么把它引导成为千里驹？这就需要靠专业的技巧和方法的引导。制度管人，流程管事，快来看看这图，或许你就能找到答案和想要的结果，但你一定要来上课，才可以听的懂哦！让我们一起来看看吧...

思维决定行为，行为决定结果。打了胜仗士气高涨，吃了败仗一落千丈。这都是能量场的情绪传导，所以在一个企业里，一定要向阳向正，积极且富有活力，要保持这种状态，就要不断持续的精进和充电学习，才能保证输出正量和对量。

现场中，一个个生动鲜活的案例，一个个有趣且幽默的故事，让大家津津乐到，学以致用。在这个培训学习的现场上，最闪亮的星看看那个才是你？

本次培训总体分为六大模块:从依赖到独立—培育商业思维；到承担责任的修炼责任意识；看专业到管理的角色转换；学到思维转换培育管理思维，用培养职业操守裂变成敬业与忠诚；再到协作互助的团队精神，提升团队执行素养，都是最强的战斗利剑。现场的学员认真学习，笔记做的超细致，这是一次难得的好机会。

老师不但传递给我们的某些知识和信息，还会激发大家对人才管理的兴趣，理解的广度和深度。正是这样的一场学习，它站在时代的角度，深刻地剖析了，现在的企业采购的弊端，在学习中寻找，企业所缺乏的动力和方向。

学而时习之,不亦说乎?我们还要怀揣着空杯谦虚的心态，需要不断的去学习，去努力，听老师的授课，一下子贯通了我的思维，把以前弄不清楚，弄不明白的问题，一下子显得瞬间成为了一条线，有了前因有了后果，知其然是其所以然。

国家的发展进步，注定是飞速的。符合社会当下之需，满足企业生产之能，作为新时代的我们一定顺势而为，加强学习强化专业，用专业的思维模式和流程方法，去做事、去落实正确的结果，书山有路勤为径，学海无涯苦做舟，知识就是力量，学习就要结果。向企业持续不断的赋能，期许未来，我们一定很美...

为期2天多的培训即将结束，好的未来就在前方。 我希望大家，继续努力，继续前行。在这里引用人民日报中的一段话：大浪淘沙尽，是对所有人的一个考验，从体质、阅历、认知、人性、良知、勇气、思想、道德、灵魂、理想、价值观等都是场筛选，大战大考方显英雄真本色。

中招采培也会在这个行业里，一直深耕努力前行，精心策划更好的内容，为广大企业做好服务，秉承着：为客户创造价值，为社会做出贡献的企业使命和愿景。