2022年9月27日，首钢集团接连组织开展一般管理人员履职能力提升培训班，陆续有65名公司新晋管理人员接受了为期3天的脱产学习教育。“百战归来再读书”，回归课堂重学习，对于每一位学员来说，都是一次沉甸甸的收获、蓄能待发提升新晋管理人员履职能力，深入推进工作作风转变，全力提升部门对基层的服务意识和专业理念。

对于新晋管理者，首先要做的是：接受自己的角色转型，从管理自我到管理他人，从勇于承担管理责任，到培养当则意识。借用古话说：“山不在高有仙则灵，水不在深有龙则灵”，加强学习，勤学苦练，你们必是精英！

此次课程围绕思维转变，角色转换，责任意识担当，职业操守的认识，职业素养提升，团队互助等六个模块展开授课。

参训人员一起研学讨论、碰撞思想、学习提升，促进了培训效果的转换，达到了预期的培训目的和效果。寓教于乐的授课形式，以前大多数学员，会觉得培训课堂，大多是枯燥无味，但在这个学习直播间却变的生龙活虎，热闹非凡，你一言我一句的互动问答，案例讨论，孰是孰非？我们再战三百回合，看谁才是今天的王者？

责任担当是优秀管理人员素质的体现。职务不论高低，均存在着自身的一份责任，这份责任就是岗位职责。要履行好自己的职责，就必须将岗位当成阵地。

面对矛盾敢于迎难而上，面对困难敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，这才是管理者的素质与风范。

管理的艺术是具备正确履职的专业技能，这就要求管理人员，下大力度苦练内功，不但要注重管理专业学习、还要明晰的掌握管理制度、从业务的提升，还要在工作过程中，注意工作方式的总结与提高，不断强化履职尽责能力，使自己在工作过程中，能从容履职、正确履职，避免蛮干、胡乱表态。

学问之要，得于伦常日月间，事事不轻放过，日积月累，自然造广大高明田地。我们要不断开拓思维，充分利用本次所学到的知识，与时俱进、创新形式，以更加饱满的热情、卓有成效的管理，开展好今后的工作，进而打造一支懂科学管理知识、执行能力强、有担当意识、团结协作的管理团队，为公司的发展壮大夯实管理基础。