王老师热线:13716637503 林老师热线:13662637590
微信公众号
首页
招投标培训公开课
企业内训
专家团队
新闻中心
服务案例
关于我们
X
当前位置: 主页 > 培训场景 >
河南省投资集团招标采购管理顶层设计与制度优化专题培训落幕!
发布日期:2024-02-07 阅读次数:1191

image.png


  仰望这蓝天白云,俯瞰这神州大地,共赴这“春之约”!许昌是一个充满传奇色彩的城市,历史悠久且渊源流长。2023年3月底河南省投资集团迎来了第一场【招标采购管理顶层设计与制度优化专题培训】在河南许昌火热开班,现场共有50名中高层采购管理精英,前来参加,现场由郑老师和吕老师统一组织安排。      


111.gif


   仰望这蓝天白云,俯瞰这神州大地,共赴这“春之约”!许昌是一个充满传奇色彩的城市,历史悠久且渊源流长。2023年3月底河南省投资集团迎来了第一场【招标采购管理顶层设计与制度优化专题培训】在河南许昌火热开班,现场共有50名中高层采购管理精英,前来参加,现场由郑老师和俞老师统一组织安排。      


学习背景:今年初,在刚刚结束的【二十大报告中】提到,要着力提升国企单位的产业链、供应链的韧性和安全水平。要加快推进国企招标采购政策制度与体系健全优化,解决招标采购管理部门的痛点、难点问题。有效推动国有企业采购行为规范化,提高采购效率化、节约经营成本化、降低管理风险化、明确提升国有资金使用的效益属性。 为了帮助采购人建立系统的、专业的,适合本企业合规合法的招标采购流程与标准,切实提高招标采购管理水平。特此邀请了中国招投标采购培训网www.ztbcgpx.com的俞烈老师,作为本次的主讲嘉宾。


学习重点:面对着国企改革与制度的创新,在招标采购中出现的各种情形,各个制度规定,也都不能做到,穷尽描述和细化强制性要求,在国家倡导企业合规与招标合法中, 我们先从采购的客观规律和原理出发,再从优化内采制度与管理规范来看,它也是一项专业性很强的工作,而不是按流程执行的职能性工作。各种招标采购的合规性与合理性,无论是制度的制定,还是制度的执行与监督,都需要对制度进行正确的、合理的,统一认识和解析。这样才能做到,对政策优化的深刻理解,保证科学、合理和适度的采购工具尺,这才是符合当下社会之需和企业采购效能之本的最大目标。我们举个例子来看:right and wrong?

image.png


观点①:充分竞争的采购就是好的采购,反之,好的采购必然是充分竞争的。充分竞争和协同,是需要平衡的。既可以理解为某些管理制度需要兼顾竞争和协同,

             也还理解为部分采购适合充分竞争,而部分采购适合高度协同。

观点②:供应市场永远是存在充分竞争的,也就是充分的买方市场。充分竞争能够发挥作用的前提,就是市场是存在充分竞争的买方市场,如果这个前提不存在,

              充分竞争就不能发挥其应有的效果,反而可能适得其反。

image.png


学习亮点:  

本次课程也重点分享了:如何构建供应商与供应链条?一想到VMI,这又是一个新的时髦词,供应商管理库存,现在很流行,能推进VMI的,大多是链主企业(供应商会积极协同),链主企业规模越大,物流和库存管理能力就越不充足,供应商规模如果越小,其物流和库存的单位成本可能就更高,推动VMI的结果,就是羊毛出在羊身上,全生命周期成本就更高了,这就与采购管理的终极目标背道而驰,那么企业该如何破局?

  深度分析:先讨论什么样的采购工具是最理想的?从采购分类,看分类目标,到目标实施流程及关键环节把控等等...现阶段采购部门的诉求是合规,但受泛招标化的影响,基本认为招标就是合规,或者说充分竞争就是合规,需求部门的诉求是供应商稳定,那么除非出现,现有供应商履约能力影响正常生产,否则其诉求就是不竞争或者有限竞争,于是产生冲突,平衡点就是如何打制度的擦边球,通过一个貌似竞争,实际却不竞争的做法,同时满足两个部门的诉求,也就是招标代理公司常做的事情,就算不用招标代理,这部分工作实际上是被采购部门承担了,对于监督部门而言,就是一个猫捉老鼠的游戏,无非的结果是抓到还是逃掉。


image.png


俞老师还建议我们,紧抓这个三个字“稳”“精”“聚”:

①稳:小步快走,保证每一步都有合规运作模式和盈利匹配。

②精:深挖内部采购管理潜力,包括供应链管理,人力管理和技术创新管理。

③聚:聚焦核心竞争力,聚焦核心大单品,依托聚焦点以供应链协同合作的方式,展开市场而不是一口吃个胖子。思维决定行为,行为决定结果,合作共赢高度协同,会  变得越来越重要,我们不仅仅喊出口号,而是确实要改变思路,具体落地实践。

1708220656766.png

  现场学员反馈高涨,关于招标采购相关的问题,通过本次培训找到了对应的答案。自己以前胡乱摸索和闭门造车的过程中,总是不能确定对的答案,但经过今天的学习,豁然开朗甚是明了,培训的重要性不言而喻。 此次学习取得了圆满成功!衷心的祝愿各位学员,在今后的工作中,诸事顺利,不断精进,在讨论和制度优化中,能越做越好,我们青春正当时未来更可期,中招采培也会在这个行业里,一直深耕努力前行,精心策划更好的内容,为广大企业做好服务,秉承着:为客户创造价值,为社会做出贡献的企业使命和愿景,一同努力,加油!!!                                                  


 我希望大家,继续努力,继续前行。古语云:“天下大事必做于细,”想要成就大事业,首先应先从小事做起,招标采购工作虽然枯燥,但我们依就苦中做乐,学精学透,做一个合格且专业的采购人。国家的发展进步是飞速的。招标采购既符合社会当下之需,又要满足企业生产之能,作为新时代的我们一定顺势而为,加强学习强化专业,用专业的思维模式和流程方法,去做事、去落实正确的结果,书山有路勤为径,学海无涯苦做舟,知识就是力量,学习就要结果。向企业持续不断的赋能,期许未来,一定很美...