好的内容自带出场的顺序；中招采培整个团队精心调研，用心策划更好的学习内容，以企业需求和主要问题作为首要瞄准点，以可落地，能实操，要实用为目标，特此精心组织了一场，针对企业的定制内培课！

 经多次与企业负责人的沟通，不断的修正整体的培训重点，围绕着案例穿插，结合企业的特殊行业背景与专业要求，做的更具有针对性。

  很多小伙伴，因不了解招标规则，从而导致意外丢标；因商务标犯低级错误提前出局，隐藏陷阱该如何避雷？

  为了规避投标风险，做好应标技巧，提升标书撰写水平,帮助企业提升自身核心竞争力和中标能力，法律法规及整个规则机制是必学的重点。

红色笔（找废标线）实质性/强制性条款：建“生命线”

蓝色笔（看得分点） 评分标准/权重分配：绘好“得分地图”

绿色笔（查风险和疑点）条款/权责模糊不清：搞好“问题清单”

黑色笔（抓执行项）证明文件、格式要求、封装要求整体执行；

我们从采购的需求与描述中，要洞悉出招标方的“真实目的”理清他的潜在需求，同时还要做好商务条款与技术条款及合同条款的真实响应；也不能放过合同条款及格式的响应与预判分析。

社会在发展，企业在进步，现在的编标软件也是群魔乱舞。到底那个好？好在那里？我们该如何筛选适用？举要删芜--圈出实用AI小工具，让你一键直达效率办公，一站搞定五个实用技巧。

化繁为简，精准呈现出企业硬实力，都说字不如图，图不如表，一份好的标书，不能仅是通过文字堆积的厚度！要看我们教的方法，用我们给的工具，学现场的实操+讨论的分析；还有避坑踩雷的方法，一切均在这次培训的精髓中...

 对，我是投标小能手，一看暗标我就懵！吧啦吧啦一堆废标，我怎就看不懂？其实暗标，不是你想的那么简单和纯粹，从字体，到字号，再到大小写、缩进多少，以及空格要求，行数要求，包括标点符号都有明确的规定，这不是为了说废话，是为了全统一，盲评盲选，明标很清晰，但你暗标搞不懂，肯定没有进门的钥匙和机会。详细内容分享欢迎关注我们公众号：中招采培网！

 投标“翻车”了！你70%的时间，在填坑而非创造价值，1份标书经过8次会议，15个修订版本，投标项目纯拍脑门，重大会议讨论走于形式化，部分老员工都会看风向标，反正出了问题会“甩锅”

反之，建立完整的投标体系，有这清晰的岗位职责、完整的绩效KPI，从踢皮球到接力赛，从个人英雄主义-火车头拉帮带-团队体系化作战，一个完整的主战军/团，中招采培值得您信赖，我们有着完整的运营管理体系，顶尖的权威专家团队，从调研到诊断再到分析论证，做到对症下药，不仅能止痛，还能祛病。