第一天上午内容：招投时代下投标思维与投标管理（3 小时）

   1. 电力行业投标管理先进实践与管理启示

   2.企业投标管理存在的常见问题与原因

   3.企业持续中标四个关键成功因素

   4.2024-2025年招标投标法领域新规则与管理启示

   5.从典型案例看各典型部门（市场营销、业务实施部门、财务、人力资 源等）投标工作典型职责和协助点

   6.公司领导如何从战略高度、资源配置、关键点把控、团队建设等方面有效支持项目投标工作（重点）

   7. 投标团队如何选用预留更有效

   8.如何有效审核投标文件： 审核重点与流程（重点）

   9.从典型项目招标策略看如何提升企业竞标能力： 资质奖项、人才等 ( 重点 ）

第一天下午内容： 如何应用招投标规则（3 小时）

  10. 电力招投标全过程关键流程主要风险点

  11. 典型电力项目招标策略设计主要内容和要求（重点）

  12. 典型电力项目招标文件核心条款解读（重点 ， 需提供典型案例）

  13. 典型电力项目招标文件废标条款及常见的典型案例（重点）

  14. 电力项目商务部分典型问题答疑：商务文件构成与投标文件制作（重点：课前收集）

       第二天内容 实务篇： 高质量标书编制（6小时）

      第二天上午内容：从评标专家视角看如何编制高质量投标文件（ 3  小时）

  15.评标专家评标流程和评标思维

  16.从评标专家角度看如何编制高质量投标文件

  17.高质量投标文件的标准和评估依据

  18.高质量和低质量电力行业标书案例对比（重点）

  19.高质量投标文件编制依据

  20.高质量投标文件编制的四个关键步骤

  21.项目招标条款类型的响应内容框架（重点）

 第二天下午内容：从典型案例看如何提升标书质量及竞标能力（ 3 小时）

 22.电力行业投标文件典型案例方法论解读（重点）

 23. 公司典型电力项目投标文件常见问题及提升建议

 24.典型电力投标文件质量分析及解读（需提前准备2份投标文件 ，用于标 书质量分析）（重点）

 25.公司竞标能力提升整体思路

 26.公司下一步竞标工作提升思路（重点）

 27.电力项目技术部分典型问题答疑： 

 28.技术文件制作常见问题答疑（重点： 课前已经收集）

   29. 招投标答疑及测试、优秀学员颁奖