管理
体系
集团招标采购制度不健全，无法对下级单位做好采购管理指导工作，想改变但无从下手？
采购
能力
工作中总是会抓大放小，实操中容易出现漏洞和审计的风险，不清楚内控制度如何优化来指导项目落地？
合规
管理
逢标必采，逢采必招，采购周期长效率低，如何降本增效，提高质量要效能？
中标
能力
投标人的SOP就是降维打击的法宝，如何精准把控“中标脉搏”一击即中？
审计
风险
纪检、监察、审计等部门如何全过程跟踪监督管理的关键节点有哪些？
控标
能力
从结果倒推原理，模拟分析关键评分点和废标项，巧用合法合规的新思路。
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