泰丰老师

泰丰老师 招投标专家

20年招投标实战经验

西安交通大学硕士

高级工程师、一级建造师

陕西省发改委综合专家库专家+陕西省工信厅专家库专家

现任：陕西紫元产业控股有限公司|总经理

曾任：中南高科西安城市公司|常务副总经理

曾任：华夏幸福基业（上市）|城市建设运营中心总经理

曾任：陕西西咸新区公共资源交易中心有限公司总经理、法人代表

曾任：陕西西咸新区发展集团（国企）|建设管理部部长

曾任：中交第二公路工程局有限公司（世界500强）|项目副经理、投标业务经理

实战经验：

泰丰老师老师，工程管理尤其是招投标领域的“企业人+培训人”，历经世界500强企业、国企、上市企业、大型民企等不同性质的企业，使他深谙不同性质的采购及招投标工作的管理全流程，更通过实际行动在招投标管理和企业发展中取得了显著成就。

[投标-技术方案+商务报价+综合管理]：负责投标文件编制工作,先后参与苏通长江大桥、宝天高速公路、新疆乌鲁木齐东二环市政工程等多个重点项目的投标工作，中标金额近60亿；参与局市场开发相关管理办法的制定、修订工作；解读《局长工作报告》（市场篇）在局报发表。荣立司局级企业三等功、二等功各一次。

[招标-招标决策+组织管理]：主持完成包括陕西西咸农庄（790亩景观园区，1250亩商业地产开发）项目方案及施工图设计、施工监理招标，陕西西咸新区周礼佳苑小区（19.5万㎡）、陕西西咸新区空港花园（24.5万㎡）等建筑工程施工、监理招标近20亿。

[交易平台建设]：整合新区各组团资源、联络发改住建等省级有关部门，采用PPP模式与中国移动、广联达等社会资源合作完成公共资源交易平台的基础设施、软硬件平台建设；实现能源金融园区、国际文教园区及管委会本级政府采购交易活动110余场次，交易金额20多亿。

[评标]：10年的评标经历，先后以甲方代表、评标专家等角色参与省、市级平台现场及远程评标130余次、超过220个标段的评标工作，涉及合同金额合计超过280亿元，参与的评标活动“0事故”。

部分授课案例：

泰丰老师擅长将自身的企业实战经验萃取转化，融入到课程当中，实际解决企事业单位在产业园开发、工程管理及招投标工作全链条中遇到的难题，曾服务多家企事业单位，累计授课近100场。

1）宝鸡市凤翔区政府-《关于西凤酒城开发建设的思考》

2）中南高科西安公司-《园区开发的规则和实操》《工程招标全流程控制要点》

3）华夏幸福冀南事业部-《工程管理实操要点》《城市建设项目的从规划到运营》《运营前置——诚意正心干好产业园区》《工程项目管理》

4）陕西西咸新区发展集团-《能源互联网产业园的策划与开发》《工程管理实操要点》

《建设管理制度体系的策划与搭建》《城市建设管理的两个“3214”》

5）西安工业大学-《DBIM园区开发运营实操》《军民融合产研示范园区的策划》《工程招标全流程控制要点》

6）咸阳市住建局-《EPC 模式的建设单位管控及监理要点》

7）陕西建工集团-《工程商务策划与谈判》《招标采购全流程》

主讲课程：

《招投标法律法规》

《工程招标全流程控制要点》

《工程管理实操要点》

《实战式工程项目全流程管控》

《工程设计全寿命全维度管控要点》

《工程商务策划与谈判》

《产业园开发与运营》

《城投平台的转型与发展》

授课风格：

实战导向：老师在不同性质的企业中积累了丰富的实战经验，他的授课可能会侧重于分享实际案例和经验，帮助学员理解和掌握实际工作中的技能。

系统全面：由于老师深谙招投标管理全流程，以很高站位和视角组织课程设计，授课内容会涵盖从项目策划到落地实施的各个方面，提供系统化的知识结构。

案例分析：老师运用他在不同企业中的实际案例来进行教学，使学员能够通过案例学习到如何应对各种复杂的管理挑战。

互动交流：通过互动交流的方式激发学员的思考，提高学习效果。

部分授课评价：

泰丰老师的《DBIM园区开发运营实操》在课程内容方面，非常系统且全面，涵盖了产业园区开发的各个关键环节和重要领域，从规划布局到招商引资，从项目管理到运营服务，知识点详尽且深入，给我留下了深刻的印象，具有诸多亮点。

——西安工业大学 发展规划处  吕老师

泰丰老师在园区建设开发方面的专业素养极高，对产业园区开发有着丰富的实践经验和深厚的理论功底。在授课过程中，能够结合我们酒城的实际情况深入浅出地讲解复杂的概念和原理，使我们易于理解和吸收。同时，教师还注重与学生的互动交流，积极引导我们思考和讨论，课堂氛围十分活跃。

——宝鸡市凤翔区政府  邵主任

泰丰老师在《招商管理》的先关课程中，教学方法多样化，除了传统的讲解外，还运用了多媒体资料、小组讨论、案例分析等多种形式，增强了学习的趣味性和参与度。通过这些方式，我们能够更加深入地理解产业园区招商的实际运作和挑战，尤其是怎么用经营的思维、运营的思维把招商工作做出质量。

——中南高科西安公司招商中心  刘总监

老师的课程内容全面且细致，对EPC项目的各个阶段和环节都进行了深入透彻的讲解，从前期的项目策划到后期的落地实施，形成了一个完整的知识体系，让我们对EPC模式下的管理全貌有了清晰且准确的把握。课程的实用性更是不言而喻。学完这门课程后，我们能够直接将所学知识运用到实际的工作中，切实解决工作中遇到的各种问题，对我们提升工作效率和质量有着显著的帮助。

——咸阳市住建局 马局长

参与泰丰老师《实战式工程招标全流程》课程的学习，真的是受益匪浅。课程内容紧紧围绕实战，将理论与实际操作紧密结合，从工程的启动、规划、执行到监控和收尾，每一个环节都进行详细且深入的剖析，涵盖了丰富的实战要点和策略，让我们对工程招投标管理有了全面且切实的理解。

——华夏幸福邢台区域公司  冯总监

老师具备卓越的专业能力和丰富的实践经验，在讲解过程中能够信手拈来各种真实案例，生动形象地阐述复杂的工程管理概念和方法，使我们能迅速领会要点。同时，老师非常注重与学员的互动，耐心解答我们的疑问，鼓励我们积极探讨实际工作中可能遇到的问题和解决方案，课堂氛围积极热烈。

——华夏幸福邯郸区域公司  凌总监