讲师资历:Ø原华为集成供应链(ISC)变革组成员,曾作为项目总体组成员,全程参与了华为集成供应链(ISC)建设。Ø华为资深集成供应链(ISC)实战...
讲师资历:
Ø 原华为集成供应链(ISC)变革组成员,曾作为项目总
体组成员,全程参与了华为集成供应链(ISC)建设。
Ø 华为资深集成供应链(ISC)实战型专家。“运用ISC
方法论取得的工作业绩”,成为华为全公司学习的榜样,
并荣获华为第一届金牌奖。
Ø 现兼任:深圳市微优微科技有限公司首席供应链顾问
Ø 现兼任:上海运匠信息科技有限公司首席供应链顾问
Ø 现兼任:多家企业管理咨询公司首席供应链专家讲师
教育及学术背景:
Ø 1989年毕业于安徽工业大学机械制造系,本科学历
Ø 中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员
Ø 航空航天部融融网特聘专家。
工作背景:
¨ 从业28年,专注于供应链领域,13年龙头企业供应链全盘操作经验
精通集成供应链、精益生产理论,擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下,帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。
曾任:富士康生产副理兼精益改善专家。
曾任:华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链(ISC)项目总体组成员。
曾任:深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。
曾任:福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理
¨ 华为工作时的突出表现
权威实战导师:
借鉴富士康精益生产的成功实践,结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解读精益文化,传授快速提升现场管理、人均产量与品质的实战方法。
借鉴华为集成供应链(ISC)的成功实践、结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验:
Ø 深入浅出地介绍世界级供应链管理体系的建设经验。
Ø 因地制宜、化繁为简地解读供应链“短交期、高柔性、低成本”的解决方案。
主导咨询项目成果:
1、某中型家电公司:精益生产咨询项目,咨询6个月,导入5S、TPM、提升人均产量50%以上。
2、某大型管业公司:
Ø 集成供应链咨询项目,咨询6个月,库存周转率提升26%、订单准交率(按整单)提升16%、呆滞减少50%。
Ø 精益生产咨询项目,咨询6个月,管材提升人均产量130%(人均产值54% )、管件提升人均产量63%(人均产值74% )。
3、某移动照明公司: 集成供应链咨询项目,咨询6个月,库存周转率提升40%、订单准交率(按整单)提升35%、呆滞减少57%。
4、某大型保健品公司:集成供应链咨询项目,咨询6个月,库存周转率提升30%、订单准交率(按整单)提升25%、呆滞减少33%。
5、某央企制药公司: 集成供应链微咨询项目,咨询2个月,建立了基于产销协同、供应商协同的计划体系及采购体系,摆脱了对销售预测准确性的依赖,为整条供应链(销售、生产、供应商)交付最快、成本最低打下了基础。
6、某中型光学镜头公司,集成供应链咨询项目,咨询6个月,库存周转率提升54%、订单准交率(按整单)提升37%、呆滞减少61%。